Beschreibung

„AI took my job. To the next level.”
Lukas Fischer, netzvitamine GmbH

Um was geht es?

Anhand von speziellen Anwendungsfällen werden die Nutzung von verschiedenen KI-Tools für Reisebüros und Reiseveranstalter besprochen. Lernt Integrations- und Individualisierungsmöglichkeiten durch die Anbindung von KI-Tools an die eigene Datenbanken kennen. Erweitert euer Mindset gegenüber KI-Tools wie Potenziale erkennen, Prozesse anpassen und Tools ausprobieren aber auch Prompting=Eingabe Empfehlungen für Fortgeschrittene, erfahrt einfache Prozessketten zur Erleichterung von komplexen Aufgabenstellungen.

Was ist das Ziel?

•  Vermittlung des Potenzials von KI-Anwendungen
•  Erweitert euren Horizont der Möglichkeiten durch KI-Anwendungen
•  seid offene gegenüber den aktuellen Entwicklungen: Chancen nutzen vs. Angst vor den Risiken

Was bringt dir das?

•  Prozessoptimierung im Unternehmen
•  Erhöhung der Servicequalität und Standardisierung
•  Sicherheit im Umgang mit KI-Tools
•  Ausschöpfen der Potenziale und Möglichkeiten von KI

Was erwartet dich?

•  Expertenwissen zu aktuellen Entwicklungen und Anwendungen von KI-Tools
•  Praxisorientierte Tipps und Tricks
•  Strategische Empfehlungen zum langfristigen Umgang mit KI-Tools

Was bekommst du?

In dem 1,5stündigen Workshop erhältst du Detailinformationen zu spezifischen Anwendungsfällen von KI-Tools, um Geschäftsprozesse neu zu denken, die Servicequalität zu erhöhen und die Potenziale für das eigene Unternehmen zu nutzen.

Wer bin ich überhaupt?

Lukas Fischer, Consultant
löst Fragestellungen mit technischer Finesse, mag kein bürokratisch starres Vorgehen oder zu enge Strukturen, recherchiert nach neuen Variablen und Erfolgsfaktoren, zeigt mögliche Optionen und liefert dazu die richtigen Tools, wichtig ist die Orientierung an nachhaltigen und strategisch-tragfähigen Ansätzen aber auch eine harmonische Atmosphäre bei der gemeinsamen Arbeit.

netzvitamine GmbH bietet umfassende Beratung und Unterstützung bei allen Fragen zur strategischen Ausrichtung, Konzeption und Umsetzung, verwandeln Vorgaben und Rahmenbedingungen in messbare Planungsgrößen, definieren die relevanten KPIs und fungieren als Schnittstelle zu Dienstleistern und Auftragnehmern, leiten Projekte erfolgreich von der Koordination der Umsetzung bis zur Abnahme und Erfolgskontrolle im realen Betrieb

Was kostet es?

Der Workshop kostet € 120,00 zzgl. MwSt. Die Rechnungsstellung erfolgt im Lastschrift über deine Kooperation.
Bitte gib bei der Buchung die Namen sowie persönliche E-Mail Adressen der Teilnehmer:innen an.

Hast du Fragen?

Wir sind für dich da. Sende einfach eine Nachricht an service@aer.coop und wir melden uns bei dir.