Beschreibung

„Eine langfristige Vorbereitung ist der Weg zur erfolgreichen Nachfolge“
Jochen Balduf, CEO, OneWorld Consulting

Um was geht es?

Die Entscheidung, eine Unternehmensnachfolge anzustreben, kann aus verschiedenen Gründen notwendig werden – sei es aufgrund des Alters, einer neuen Lebensphase oder anderen persönlichen Veränderungen.
Der Prozess der Unternehmensnachfolge in der Reisebranche ist komplex und erfordert sowohl eine präzise Planung als auch eine strategische Vorgehensweise. Ein entscheidender Schritt dabei ist die sorgfältige Bewertung deines Unternehmens, um seinen genauen Wert zu bestimmen.
Während der gesamten Nachfolgephase können verschiedene Herausforderungen auftreten. Daher ist eine durchdachte Planung und professionelle Unterstützung entscheidend, um die Kontinuität und den langfristigen Erfolg deines Unternehmens zu gewährleisten.

Was ist das Ziel?

•  Entwicklung einer klaren, individuellen auf dich maßgeschneiderte Strategie für die Übergabe deines Unternehmens an eine geeignete Nachfolge
•  Unterstützung bei der Auswahl und Einarbeitung potenzieller Nachfolger, ob intern oder extern
•  Bewertung des Unternehmenswerts zur fairen und erfolgreichen Übertragung
•  Erstellung und Überprüfung rechtlicher Dokumente und Verträge, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten
•  Analyse und Minimierung potenzieller Risiken, die den Übergabeprozess oder dein Unternehmen betreffen könnten
•  Netzwerkmöglichkeiten, die dir die Gelegenheit geben, dich mit Experten und Gleichgesinnten auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen
•  wir unterstützen dich und deinen Steuerberater von Absicherung der Kaufpreiszahlung bis zur Steuerlast
•  du lernst die Grundlagen der Unternehmensbewertung und individuelle Lösungen kennen
•  dir werden rechtliche und steuerliche Aspekte aufgezeigt

Was bringt dir das?

•  Gewährleistung eines reibungslosen und rechtlich abgesicherten Übergangs, um Risiken und Unsicherheiten zu minimieren
•  Unterstützung durch erfahrene Berater, die als vertrauensvolle Ansprechpartner fungieren und den Prozess kompetent begleiten
•  maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele von dir und deinem Unternehmen abgestimmt sind
•  Sicherstellung, dass die Unternehmenswerte und -kultur erhalten bleiben und der Fortbestand des Unternehmens gesichert wird
•  Unterstützung bei der strategischen Planung und Umsetzung der Nachfolgeregelung, um zukünftigen Erfolg und Kontinuität des Unternehmens zu gewährleisten

Was erwartet dich?

•  das Erst-, Kennenlerngespräch ist via Teams oder telefonisch kostenfrei
•  1. Option – Starterpaket, Preis siehe hier
•  2. Option – persönliche Beratung per Stundenabrechnung, hier richtet sich der Preis nach deinen individuellen Bedürfnissen

Was bekommst du?

In der 1:1 Beratung erhältst du ein individuelles Analysegespräch über den Status Quo deines Unternehmens. Unsere erfahrenen Berater prüfen erste Daten, geben eine Grobeinschätzung und bieten maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen, die auf deine Bedürfnisse abgestimmt sind.

Wer sind wir überhaupt?

Jochen Balduf
hat vor über 14 Jahren OneWorld Consulting gegründet und sich auf Nachfolge, Krisenmanagement und Turnaround in der Touristik spezialisiert. Seit den 1990er Jahren ist er in der Touristik tätig und hat als Reiseverkehrskaufmann sowie durch ein touristisches Hochschulstudium umfassende Kenntnisse gesammelt. Berufliche Erfahrung hat er beim Reiseveranstalter, in der Hotellerie und bei der Deutschen Zentrale für Tourismus in New York erworben. Er ist fasziniert von der Vielfalt der Tourismusbranche und den interkulturellen Erfahrungen. Er ist erfahren, vielseitig und innovativ.

Uwe Endres
ist Senior Consultant bei OneWorld und verfügt über umfangreiche Erfahrung als Gründer und Inhaber eines Spezialreiseveranstalters. Er hat den gesamten Prozess des Verkaufs seines eigenen Unternehmens und Kauf eines anderen Unternehmens durchlebt und dabei wertvolle Erfahrungen gesammelt sowie wichtige Erkenntnisse gewonnen. Er besitzt ein tiefes Verständnis für die Feinheiten der Reisebranche, interkulturelle Sensibilität und ein breites internationales Netzwerk. Er ist erfahren, kompetent und interkulturell versiert

Amalia-Rebecca Pascu
ist seit 4 Jahren Business Consultant bei OneWorld. Zuvor absolvierte sie ein Praktikum und eine Ausbildung. Sie unterstützt Unternehmen in Krisenzeiten, bei der Entwicklung neuer Ideen und auf ihrem Weg zum Erfolg. Sie schätzt die kulturelle Vielfalt der Tourismusbranche und fühlt sich bei Geschäftsreisen und Abenteuern zu Hause. Sie ist anpassungsfähig, engagiert und reiselustig

OneWorld Consulting bietet umfassende Unternehmensberatung, Marketing & Kommunikation sowie Business Development mit einem Team aus acht Fachleuten mit touristischem Hintergrund, fachlicher Expertise und Menschlichkeit

Was kostet es?

Das Erst-, Kennenlerngespräch (online via Teams oder Telefonisch) ist kostenfrei.

Starterpaket – Nachfolge Quick Check
Angebot: € 499,00 zzgl. MwSt.
•  Erst-, Kennenlerngespräch mit erster Analyse, online via Teams oder Telefonisch (60 Minuten Beratung zur Klärung der Nachfolgeziele und der aktuellen Unternehmenssituation)
•  erste Unternehmenseinschätzung mit erster Überprüfung und grober Bewertung der wichtigsten Unternehmenskennzahlen und -dokumenten (bei optimaler Datenanlieferung)
•  vorläufige Handlungsempfehlungen, kurze, prägnante Empfehlungen für die nächsten Schritte und strategischen Entscheidungen im Nachfolgeprozess
•  Checkliste für die Nachfolgeplanung mit strukturierter Übersicht der wichtigsten Aufgaben und Dokumente, die für die Nachfolge benötigt werden
•  Follow-up-Gespräch – 60minütige Nachbesprechung zur Klärung von Fragen und zur Bewertung der nächsten Schritte basierend auf der Analyse

Stundenabrechnung bzw. individuell definiertes Package
der Preis richtet sich nach deinen individuellen Bedürfnissen zzgl. MwSt.
•  erstes Gespräch über die Unternehmensnachfolge, Einführung in den Nachfolgeprozess, Klärung deiner Ziele und Erwartungen
•  erste grobe Analyse deiner relevanten Unternehmensdaten zur Einschätzung der aktuellen Situation und Identifikation von Handlungsfeldern
•  Erarbeitung von Empfehlungen für den weiteren Verlauf basierend auf der Datenanalyse und den besprochenen Zielen
•  detaillierter Prozessablauf bzw. Vorstellung eines „Fahrplans“ für einen strukturierten und reibungslosen Nachfolgeprozess
•  Details zur Abwicklung und Besprechung der praktischen Aspekte der Nachfolgeabwicklung, einschließlich notwendiger Schritte, rechtlicher Anforderungen und administrativer Aufgaben
•  Klärung der voraussichtlichen Dauer des gesamten Nachfolgeprozesses sowie der wichtigsten Meilensteine und Zeitpunkte für eine effektive Planung
•  Anpassung der Strategie und der Maßnahmen an die spezifischen Bedürfnisse deines Unternehmens, um eine maßgeschneiderte Lösung zu gewährleisten                                                Begleitung des gesamten Prozesses als kompetenter Ansprechpartner

Hast du Lust bekommen?

Schick uns gerne eine Nachricht an service@aer.coop und wir setzen dich mit OneWorld Consulting für ein individuelles Angebot in Verbindung.